Tony Bai

六十年之国庆日即将到来，对我们来说也算是个“利好消息”，因为这段时间里来自客户方面压力会减小不少，我们可以更多的做回自己-静下来做一些想做的、该做的事情。

上周末重温了一遍李开复的《做最好的自己》，三年前从书市买下了这本书，但仅仅翻了前三章后就将之束之高阁了。三年后的今天再次完整的阅读这本书，也许是工作的年头多了，关于理想、学习和沟通等方面的共鸣和感悟也就多了些。最欣赏书中引用《读者》中的那一段话：“你不能决定生命的长度，但你可以扩展它的宽度；你不能改变天生的容貌，但你可以时时展现笑容；你不能企望控制他人，但你可以好好掌握自己；你不能全然预知明天，但你可以充分利用今天；你不能要求事事顺利，但你可以做到事事尽心”。

《Borland传奇》是我在上周末快速翻阅的另一本书，对于我这个对Borland公司没有太多感情的程序员（早期用过Turbo C，后迅速被Visual C++所替代）来说，这本书谈不上有多精彩，书中对传奇人物的塑造仅限于罗列成果，缺少于一些细腻的人物和场景刻画，让人读后印象不是很深刻，当然这和本书的立意是有很大关系的，作者出身技术，主要是想让大家了解Borland当初的那段历史，以史为镜。

本周工作的一个重要部分就是产品的性能优化，第一步“锁”使用优化。历史上因为总总原因，产品中关于'锁'的种类和使用方式都存在不合理之处，有不合理的地方就有优化的余地。重新封装了Native RW lock，花了一天时间做锁性能对比测试：RW lock vs. mutex lock！测了大半天没有出现我预计的结果。下班回到家中继续测试，居然发现测试代码中一处参数传入错误，导致进程间根本就没有共享mutex，而是创建了private mutex，怪不得mutex锁运行的如此之快。修改参数后，结果果然如预期，RW lock性能更有，在多进程下并行性更好，这也符合常理。

公司已经开始强制要求使用Open Office了，MS Office在不久的将来就将从我们的办公环境中彻底消失。由此推测，Windows被禁也将不远矣，为什么不提前做改变呢？加之很多产品在做Linux迁移，Linux可谓大势所趋。Linux对我来说并不陌生，但是也谈不上很熟悉。以前倒是多次接触过Ubuntu这个热门的Linux发行版，但是都因各种原因没能在工作中真正的使用起来。这次花费大力气借调来一台高性能（起码性能要比我的本本好很多）的PC Desktop，委托同事（其家里宽带的带宽是4M）下载并刻了Ubuntu 9.04的安装盘。Ubuntu的安装做的真是愈来愈好了，仅仅用了不到一个小时，分区、格式化、安装和网络配置就全部OK了。按照Ubuntu 9.04官方推荐更新了源(sources.list)，安装了telnet服务(习惯了telnet，你大可以选择更加安全的ssh)，方便远程访问；原本想在我的本本上安装TightVNC Viewer，使用远程桌面管理Ubuntu，后来还是觉得不爽，干脆将台式机搬到跟前来操纵^_^。由于Linux默认支持的字符集是UTF-8，所以通过telnet远程访问Ubuntu时要将你的terminal的字符集设置为UTF-8，这样中文才能正确显示出来。

安装语言包的时候倒是遇到了一些麻烦，点击系统->管理->语言支持，更新中文包，但是下载了半天也没有反应，尝试了多次都没能成功，没有中文语言包，桌面无法中文化，最大的不妥之处在无法输入中文。后来只能尝试在命令行下利用apt来install语言包，在网上得到中文语言包对应的名称，执行下面命令完成安装：
sudo apt-get install language-pack-zh
sudo apt-get install language-pack-gnome-zh
sudo apt-get install language-support-input-zh language-support-fonts-zh
sudo apt-get install language-support-translations-zh language-support-extra-zh

重启后，中文界面出现，中文输入也再正常不过了。

Ubuntu的提示/错误蜂鸣音无法通过系统音频属性关闭，在网上找了找资料，发现了解决方法：
在desktop下的terminal下将下面语句添加到.bashrc中，并source .bashrc生效，之后蜂鸣音消失。
setterm -blength 0
xset -b

用性能高的台式机跑Ubuntu很流畅，再也没有以前用笔记本跑Ubuntu时firefox速度奇慢且总阻塞的情况了。初步计划用一个月时间来适应用Ubuntu作为首选工作平台。

十一没有出游计划，八天的长假打算以书为伴，这样在十一前就要“广积书”，现在到手的包括：“ShowStopper”(观止-微软创建NT和未来的夺命狂奔)、“杜拉拉升职记”两册。

今天晚上的手机报上有一道测试题，这里贴出来，你不妨测测：
    每个人写日记时都有个人的习惯，而从各自的记日记习惯则可以得知自己的个性特点，你的选择是：( )
　　A、喜欢在日记上叙事、记事
　　B、喜欢在日记中议论他人
　　C、把日记当作发泄对象
　　D、爱在日记中对人事抒发感慨













    答案：
    A、一般说来，喜欢在日记上叙事、记事的人，注重交际，善于思考，办事有主见，常自我独醉，对未来持乐观态度，自信心强。
　　B、多在日记中议论他人的人，自尊心强，思想保守而尊重传统，处事谨慎，个性冷静，不大合群，不喜欢在人前流露自己的感情；但却非常尊重别人对自己的感情。
　　C、把日记当作发泄对象，把自己的不快或烦恼经常长篇地倒在日记中的人，性格内向，感情丰富，富于幻想，爱交朋友；却不太信任别人，且疑心较重，常自寻烦恼。
　　D、爱在日记中对人事抒发感慨的人，喜欢追求时髦，赶潮流，热情开朗，平易近人，能够适应各种环境，办事俐落，生活井井有条，富有幽默感，交际能力强；但却容易轻信他人，且不拘小节。

网络相册，我一直用Google的Picasa Web Albums。若干年前的我最初使用的是Flickr，可好景不长，Flickr的图片地址在国内无法访问到了。无奈换到Picasa Web Albums，当初还花了好大力气将各个blog文章中的图片重新上传到Picasa，并更换文章中的链接。近期我最喜欢的巴萨开始正式赛季前的热身了，本打算写几篇文章发表下看法，但是却发现Picasa Web Albums无法显示相册图片了，而且以前上传的图片在blog中也无法显示出来。到Google的帮助中心看了一下，才发现原来国内很多地方的网友都在帮助中心的论坛上发帖，咨询为什么无法看到Picasa的图片了。这时我才醒悟：疑似Picasa Web Albums遭遇了与饭否等的同等待遇-被和谐了。

政府的这种手段不用多加评论了，大家心里都有数了。在没有Pisaca的这段日子里，只能暂以纯文字形式记录生活吧。期待Pisaca早日恢复正常。

2009年的第一个工作日，一切尽在平淡中度过。

往往大家都有这样的体会，那就是"长假“过后的第一个工作日身体多不在状态，假期中身体的懒散的惯性还没有彻底消除掉，也许脑子里还在回忆着与亲人朋友聚会时的那抹快意。但元旦后上班的第一天或许有些不同，毕竟这是新年后在同事面前的第一次亮相，要有蓬勃向上的气质和神态^_^。

晨会上，组内同事围在椭圆会议桌，大家似乎都较为沉默，要不是我打开话题，各位似乎还停留在"假期"状态。大家轮流说完后，我提醒大家新年里大家要为自己确定好目标，制定好远期和近期的计划。其实如果你在2008年最后一天总结和回顾的话，那么2009年的第一个工作日其实你应该抽出些许时间在白纸上或者Excel上或者是电子日记本上或者是MindManager上记录下你今年的目标和计划，包括工作上的和私人的，花这个时间是很值得的。

会后回到座位上，发现网络居然不好用，mail服务器也罢工了。唉，偌大一个公司，网络却常常"瘫痪"，真是让人觉得很不爽。不好用就不好用吧，正好用这段时间为项目组做一个上半年的工作计划，列出一些目标。中午网络恢复，各省陆续有一些问题汇集到我这，处理问题花了我一些时间，还好今天问题处理的都很高效，手到擒来。

晚上有饭局，主要是宴请售后工程师们，感谢他们去年一年来对我们开发出来的产品的大力支持。大家把酒言欢，好不热闹，但我还不是很习惯这样的场合，闷头吃。

近一两年来我在博客少有提及公司项目的事情，除了一些技术bug引起我对问题的思考。这样一是为了“避嫌”，公司年初发生了多次因员工在个人博客泄露源代码或者客户资料的事件，公司管理层也加强了对公司“信息安全”的管理，无非是学习华为那一套-“封锁”：使用websense限制员工上外网，使用桌面监控系统监控员工电脑系统，封掉一切可能泄露机密信息的接口。还特地发挥了一下“数字课件”部门兄弟们的聪明才智，搞了一个在线信息安全课件，规定员工都要完成课件学习，并在学习完进行在线测试。说实话，这个课件做的真的不错，只是大家对这种学习丝毫不感兴趣，一切为了应付。二呢还是为了“避嫌”，记得去年年末的一篇文章就引起了一个小风波，结果换来了与“顶头上司”的一次“对话”。作为老员工你的所说说写，直接影响了周围的人，虽然我的博客访问量不大^_^。

而今天我要说说身边的事，说说项目上的事。

在一个项目(或者叫产品也不为过)上持续做了整整三年，说长不长，说短也真的不短了。三年间见证了系统从杂乱变为有序和规范的历程，也见证了自己逐渐成长和成熟的过程。而整个系统的架构也在经历着不断的演进。去年年末我们策划并对系统进行了有史(历史<=3年)以来最大的一次架构调整，今年下旬实现了部分调增的新架构系统上线。但我们心里知道架构演进还远没有达到我们期望的结果，演进还没有接近终点。对于一个中等规模的后台服务系统而言，高性能、大容量以及良好的稳定性和良扩展性一直是终极目标，达到这个目标谈何容易。

记得04年入司时，部门的一个核心产品A正在做革新性的架构调整，听更资历老一些的同事说：A产品在2000年诞生后在线运行了4年，问题也伴随了四年，随着客户业务量的增长，亟需对A的架构进行调整，部门也决定投入大量人力在这个拳头产品上。就这样新架构迭代式的做了近三年，人也换了一批又一批，终于在07年A产品上线了。A产品的架构演进走的是从无到有的革新路线，即整个产品基本都是重写的。这样的路线风险较大，新代码较多，测试过程中发现的缺陷势必也较多，为了保证产品研发人员能专心于研发，且保证现有产品维护能及时，部门还另分出一组人单独做既有产品维护。A的新架构上线后，也出了较多问题，但是架构本身经受住了考验，但是随着系统的运行，也发现了架构的一些弊端。

我所从事开发的产品B应该与A算是姊妹产品，第一版的B产品的一个子系统B-1就是从A未进行架构调整之前的系统修改过来的,也就是说B-1等价于A产品前身。与A产品不同的是，B产品增加了另一个核心系统B-2。这里用图示更直观。

A产品    A前身      -- 演化 ---> 新架构A
B产品:   B-1        -- 演化 ---> 新架构B1
            B-2        -- 演化 ---> ?

B产品初期，我一直投入在B-2上，完成了B-2初始版本的开发以及后期一年半的演化。在将B-2当前架构演化到一个高度后，我退了出来，开始负责B-1的研发。现在回头看来B-2最大的架构有点就是简单清晰，但是由于前期的经验不足，在内部代码结构上留下了比较恶劣的smell，后来人也“效仿”了我的风格，以致现在我再看B-2代码，只能用“惨不忍睹”来形容了，Dreamhead的fanfou中曾经提到过“给予程序员最佳的惩罚便是让他维护自己一年前编写的代码”。当然这都是我的错误，与后人无干。可惜的是我现在没有精力再去精化B-2的结构了。

前面说到B-1就是A产品前身，同样与A前身遭遇问题相同，B-1在处理能力上遇到了瓶颈。B-1的架构进化也就从此开始了。由于有了A产品架构演化的经验与教训，B-1采用了与A不同的架构路线，这期间A产品开发负责人给了我们莫大的帮助，提供了我们所缺少的经验和教训，可以说我们的架构演化是站在“前人的肩膀上的”。而且与A架构调整的轰轰烈烈不同的是，我们B-1后台的核心开发人员一直就保持在三人左右，再带着两三个新员工。人力虽少，但是效率却不差，小步快跑，达到相同目的。我们在去年年末架构演化方案确定后，制定了阶段发布计划，架构调整分阶段进行。一个阶段release后，deliver给客户，上线运行调整，虽说每个版本都不完美，有缺憾，有局限，但是风险也降到了最低，这种平滑过度对客户体验的影响也最小。更重要的是阶段性的deliver，加快了反馈的频率，使我们开始对前期架构演化的优缺点的了解也更多了。架构演化计划也随之调整。但随着对架构理解的深入，我们遭遇到了处理能力和扩展性上遇到了“天花板”，不得不暂停下来反思和讨论。

曙光就在昨天的那次反思和讨论中得以重现，在这之前我们的眼光一直停留在B-1架构蓝图的内部，无论我们如何调整都无法让大家满意，始终觉得“别扭”。这时A产品负责人的一个观点，让我们茅舍顿开。一个虚拟域或组的概念将蓝图组合、叠加和交叉，一副更大的图景展现在我们面前，而这幅图似乎让我们看到了架构演化的终极目标，以至于我昨晚连夜画出了一副架构草图。

这篇文章用“曙光”作为题目也许只有我自己才能体会到其深意吧。

下班回家，坐在沙发上抱着本本打开"Bus"的后台管理中心，发了一篇文章后，发现居然有5条短消息未读。遂打开查看。发现其中有一条题为"恭喜您被推荐为‘全球最具Bus气质的Blogger’"的消息，而且是"blogbus"发来的，看第一眼很兴奋，后一想是不是Bus在后台给每个bus用户群发的消息呢。再往上又看到一条"BlogBus六周年庆典开始啦!"的消息，里面恰好有一个"全球最具Bus气质的Blogger倾城评选"的链接，为了一探究竟我打开了这个链接，看到了评选首页以及下面的200个首批候选者，翻了几页，居然在里面真的看到了自己^_^。

按照短信息里的说明，我将投票标志图标放到了我博客主页的右侧边栏里了，其实我很清楚自己肯定评不上最具Bus气质的Blogger，但是能被bus推荐为候选之一，也是很兴奋的，毕竟自己坚持写blog的行为得到了肯定，这一点就足以让我满足了，呵呵。

如果你认可我博客的内容，那就多点一下鼠标，投上一票，haha^_^

组内同事与公司合购了一台ThinkPad T400的本子，按照公司规定，公司分配给她的台式机是要收回的，就在没收回之前，我将其显示器借来(没办法，无奈公司在“白菜价”的硬件上也斤斤计较)，搭建我的双显示器环境。

曾经使用过部门的投影试过双显，第一感觉很爽，只是当时扩展桌面后，我的本本一直只能作为第二显示器(辅助显示器)，桌面都显示到了投影上，调试了半天也没搞懂，略有遗憾。这次搬来同事的那个17寸液晶显示器后，我可以有足够的时间调整和调试。

接上显示器后，按下"Fn+F7"(ThinkPad系列的标准屏幕切换快捷键)，两个屏显示同样的内容。通常的调整双显示器的方法是在控制面板中找到“显示”或者在桌面右键快捷菜单中"属性"->"设置"，可以看到一个比较形象的窗口，点击一下“识别”，就可以看到哪个显示器是1，哪个显示器是2了。然后你就可以将辅助显示器的“将Windows桌面扩展到该监视器”上勾选上，点击确定即可。屏幕刷新后，你就可以在两个显示器之间随意拖拽窗口了(切记窗口在最大化情况下无法拖拽)。

按照上述操作后，老毛病又犯了，我的本本的屏幕又沦为了第二显示器了。反复调整"显示属性"，可无论我如何选择将第二显示器作为主显示器就是不能生效。

这时在桌面右下角发现一个图标，鼠标放上去后提示是“Intel Extreme Graphics 2 for Mobile”,这难道就是我的集成显卡驱动的配置工具，右键点击后，可以看到有"图形选项"->“输出至...”，目前处于“扩展的桌面”状态，我就随意选了选，似乎和Windows自带的“显示属性”功能差不多，还是不能切换主辅显示器。无奈下继续逐个尝试这个驱动工具的菜单项，当尝试到"图形属性"时，终于找到了方法。在"图形属性"对话框的"设备"标签下明显的有主备设备的选择项，调整了一下，点击确定，待屏幕刷新后，我的桌面终于回归到本本的显示屏幕上了。将本本作为主显示器大功告成。

开始试用，反复拖拽一些窗口，设置不同显示器的分辨率，都很流畅。但是鼠标在屏幕间的切换似乎不是很顺畅。怎么这么别扭呢？哇，原来是自己两个显示器摆放的位置的弄反了的问题。我的液晶显示器放到了笔记本的左边了。而程序窗口需要从笔记本显示器向右拖才能进入到液晶显示器中，反之，液晶显示器上的鼠标要回归到笔记本需要从左到右，而我的脖子却要从右到左，这当然别扭了。把液晶显示器调整到右边，一切ok。反正我的办公桌上空间还算较大，随意挪放。

近日和一位刚刚离职不久的同事在Fetion上聊天，他目前在北京的一家做SIP协议栈产品的外资公司供职，做PHP相关开发和维护。记得他刚到那家公司的时候和他聊过一阵，他当时由于刚刚去到那家公司，感觉很是新鲜，也很兴奋。不过这次聊天，他开始抱怨那个公司开发也很混乱，诸如Feature乱加、遗留代码不易修改等，最后他补充了一句：UNHAPPY。

这周是十一黄金周之前的最后一个工作周，需要连上七天班。这不刚刚过了一半儿，我就有了“累”的感觉了。加之最近有几多烦心事，让我不吐不快。

前不久粗略的看完了一本叫“The Productive Programmer(高效的程序员)” 的书，书的作者是Thoughtworks的一位牛人Neal Ford，书的内容如其名，作者从各个方面讲解了一名程序员如何才能做到更高效的工作。也是受到此书作者的一些启发，我开始尝试提高自己的工作效率；以下很多“烦心事”其实也是与此事有关的。

最近发现我的本子打开的程序一多，硬盘灯就闪个不停，有时切换窗口，不等上30s屏幕都刷新不过来，这让我实在是忍无可忍。对于一个程序员来说，没有一个高性能的工作平台，又怎么称得上高效呢。我现在的本子应该是2年前，甚至更长时间前的产品了，按理说2年也算一个周期了，要知道这年头硬件的更新换代速度之快是令人咂舌的。公司近两年以采购HP的本子居多，但我自己还是愿意使用ThinkPad的本子，因为对HP的本子没有信心；公司采购的这几批HP的本子就没有一台没有毛病的，其中以液晶屏的毛病最多，蓝屏、花屏、屏点不亮等。但ThinkPad的本子采购成本较高，部门的ThinkPad本子越来越少，

申请新的ThinkPad本子基本是不可能了。可是HP的本子我是从心底不想用。无奈下，考虑另一种方案：升级现有本子。CPU不是问题，主要还是内存小。至少要再+1G估计才能解决性能的问题。问过秘书了，采购一条内存至少1周时间，看来还要继续忍受"蜗牛速度"了。

提高工作效率的另一个被很多人认可的方式就是：扩大视野，让眼睛在同一时间接收更多的信息。对于程序员来说，最直接的方法就是多台显示器一起工作。这样你的程序可以被拖放在不同显示器上显示，一台显示器展示资料或需求、设计文档，而主显示器则用来打开IDE编码。其实似乎想一想也会体会到这样的便利。于是乎尝试向部门申请，得到秘书的答复是：目前部门没有液晶显示器了，很多新员工还在使用原始CRT显示器呢。尚未得到上面领导的答复。我大致了解了一下目前17寸液晶普屏显示器的价格及其低廉，要知道现在的主流是19寸显示器。对于一个公司而言，人力成本才是所占比例最大的。如何提高一个人的工作效率也是管理者们一直不断努力改善的问题；和一个人工作效率30%～40%的提升相比，一台显示器的成本简直微不足道，不是吗？意识的改变才是关键的。否则没有人能理解你为什么就要多申请一台显示器呢。

这两天，组内唯一的一台DB Server宕掉了，需重装修复。这下子大家的工作都受到了影响。为了避免这类“事故”再次发生，我们决定多申请几个PC Server服务器，现在电子设备这么便宜，相对于人员赋闲带来的浪费，那几个硬件的价钱可以不值一提。和秘书沟通后，发现居然要自己到库房里去“选”旧机器自己攒机，顿时没了兴趣。库房中有两台新机器也不让用。

Evernote是一款很好的note类软件，如果你没有购买微软的OneNote，那建议你下载一个Evernote用用。Evernote中有一种功能，它支持你在笔记里任意涂鸦，并能保存你的“涂鸦”。这个功能甚是吸引我。目前我的一些突然间的想法都是用笔记录在纸上，当时可以记住，但是时间久了，一旦纸丢了，你的想法无法被记录和跟踪。Evernote的这个涂鸦笔记功能很是适合我。但是有一点麻烦的是：用鼠标做出的涂鸦很难控制。我突然想到了手写板(我们没有高级的触摸屏)，于是到电子市场看手写板。再试过了多家手写板产品后，诸如Wacom、汉王、蒙恬以及清华紫光，居然发现普通手写板很难符合我的需求，而高级的绘图板太贵了，基本不考虑。看来想记录我的思维的涂鸦式笔记还需要等待若干时间了，带触摸屏功能的液晶显示器在不久的将来会普及开来的。

最近在卓越网上看到一款HP的正品双肩笔记本包，物美价廉，很是喜欢。想买下，但是卓越网的页面总是提示没有货，设置了来货通知，收到通知邮件后，打开链接的网页，发现仍然是缺货状态，真是很恼人。

带新人很累，曾经和同事探讨过类似的问题，好的新人留不住，差一些的留下了也顶不上来。每年长此以往，给了老员工很大压力。

总觉得大家的效率都不高，如何帮助其他人提升效率，摆在面前的一个难题。KanBan上Card中的Story/task总是不能全部及时完成。

最近发现我的A780换电池的时候会丢失时间信息，每次开机都需要重新设定时间；今天GPhone在美国发布了，估计离在大陆发布也不远了，我想Google不能放弃大陆这块肥肉吧。我的下一个目标手机：GPhone。

说罢了烦心事，说说神七。
神七今天晚上升空，万众期待。但是别忘了08年我们中国人似乎过得不是很顺利，雪灾、商品价格上涨、地震、矿难、食品安全和火灾。所以我们祈祷吧，祈祷三位航天员能顺利安全的完成此次任务。

软件行业人员流动比较频繁，如果你是一个公司的老员工，你常常会有如此经历：一个同事即将离职，领导可能分配你去与之进行工作交接，有时他做过的项目很可能和你做过的有很大差距，没办法领导发话了，你还是要硬着头皮接下来，心中盘算着但愿这个项目的产品在现场运行不要出现什么问题或者用户最好一个新需求都不要提，这样就算是挂个名，也没什么大不了的。

可是事情往往是事与愿违，需求变化速度之快让你猝不及防，这时如果你接手的维护项目和你做的东西是一个套路的，那也许还并不是很头疼，顶多花上一段时间就可以搞定，但是如果你像我一样，接手了一个多年都不接触的，有复杂业务逻辑的项目维护，那简直就是一种折磨呀，如果还是在你自己手头上的活加班都做不完的情况下，则更是让你抓心挠肝了^_^。

这不五一前一个同事离职，按照领导的意志，其项目维护暂由我来接替。恰逢最近忙于系统的结构设计，进度吃紧之关头，这个维护的项目要进行现场软件升级，由于以前版本控制不是很好，导致居然找不到对应的Release版本，无奈之下只能基于其中一个版本修改，采用比较不精密的方式：文件比对，花了若干时间，才勉强拿出一个版本交给现场的实施人员进行升级。运行一段时间过后，现场维护发现出了问题，并反馈回来。无奈之下，开始博览成千上万行的代码，无果。打电话问离职人员，几番交流之后，发现原来改动时基于的版本不对，原因是他在修改一个版本后忘记做记录了，唉，还好，这个版本代码还在，文件比对后，发现改动的地方就两行代码。之前看了若干小时的代码的我本来也想这么改的，呵呵。

我一直在Unix下开发，而这个维护项目是Windows上的使用Visual C++开发的，昨天无奈下装上Visual C++。

把新的Release版本发给远方的维护后，我心里在想：在这种情况下一定要端正态度啊，无论如何这都是你的活，摆正心态解决问题才是正道，否则抱怨只能延缓你解决问题的时间。当然了，谁接到这样的活心里不是别别扭扭的，刚开始都不例外。

晚上打开电视，看到央视一套的3.15晚会，恰看到央视播放'藏秘排油'的背后内幕。

最令我气愤的是著名相声演员郭德刚居然是作为该产品的主力代言人，还口口声声说：'以个人名誉担保该产品质量可靠，疗效有保证'，还装模作样的说自己用了该产品后成功减肥XX斤。央视的记着采访得知厂家给了郭德刚200多万的广告费。

以前我一直以为郭德刚是一个不错的相声演员，这里的'不错'一是指其专业的技能，二就是人品；前者估计马马虎虎，反正我也没去德云社听过，不敢妄论；后者我基本可以肯定了他这个人也不咋的。

我把他从我的链接中删除了，虽然我不是名人，Blog访问量也不大，但我的页面不允许出现郭德刚这样人的任何信息。

在公司内网论坛上看到一个讨论型帖子-'80后'的特质(80后:泛指上世纪80年代出生的一代人)，我是82年生人，虽非很典型，但是总算是这个范围内的人，仔细的瞧了一下该帖的内容，作了一次'对号入座'。

特质：打折卡比银行卡多
银行卡的意义在于证明你赚钱了；打折卡的意义在于证明你花钱了。
-- 我想这个特质，80后的女生们拥有的更多一些吧；除了打折卡外，商场、餐厅的会员卡、贵宾卡也不在少数。弄得钱包或者手包鼓鼓囊囊的。

特质：不用皮革钱包
皮革钱包意味着很久才还一个，意味着颜色单一，意味着钱包比里面的钱还贵，意味着不能随便换掉。
-- 我的是Nike的运动钱包，黑色表皮，红边，很好看的，就是有些大，夏天携带不是很方便。^_^

特质：服装店老板会发短信告诉你新货上市
谁还去百货公司、大卖场买衣服？每个人必须有自己独特的服装取向，自己所钟爱的服装专卖店。
-- 自己算是有自己的服装去向吧，一般大商场都会定期发促销活动短信到手机上的，因为GF在办会员卡的时候留下了手机号。

特质：喝一种品牌的饮料
百事可乐、可口可乐、午后红茶、胡萝卜汁……选准一种，一直喝下去，直到看见这种饮料就会想起你。
-- 最爱白水，偶尔可口可乐。

特质：拥有一个双肩背包
不装东西，只为了背着。
-- 惊讶中，因为我最近一直这么做的，不过有东西还是要背的，我懒，不喜欢拎着，嫌重嫌累。

特质：为接到"正装出席"的请柬而苦恼
没有西装，即使有也往往只挂在衣柜里占地方，最"正"的衣服是长袖T恤衫。
-- 正在为春节前公司的音乐会犯愁，今年公司的春节联欢聚会居然加了一条：与会者着正装。

特质：可以没有电视机，但一定要有微波炉
电视基本不看，但微波炉除了能解决吃的问题外，还有神奇用途：冬天洗热水脸－湿毛巾放进去，1分钟搞定。
-- 微波炉太方便了，热菜不用刷锅^_^。我是典型爱做菜但是不爱洗涮的。

特质：如果戴眼镜，一定是扁平黑框的
早就不是金丝边眼镜的天下了。黑胶框眼镜不仅可以是近视镜，也可以是平光镜，甚至没有镜片只戴镜框。
-- 呵呵，今年刚换的，自初中一年级以来我觉得最满意最漂亮最适合我的的一副眼睛。
 
特质：在任何表面上都可以睡着，除了床以外
经常趴在办公桌上睡觉，开会时肯定要睡觉，但上床之后总会打游戏、看碟。
-- 当然了，有床还是睡在床上舒服，最近腰背痛，不能趴在桌子上睡，疼的受不了。
 
特质：使用自助办理业务
不想排队，不想被人叫号，不想隔着嗓子说话，不想看人家的嘴脸。
-- 小钱(1W以内)都是这么做的。
 
特质：使用最多的称呼是"同学"
称呼断层的一代，只有同学才能有效地拉近陌生人之间的距离，进可攻退可守。
-- 感受不是很多，无言。
 
特质：痛恨人际关系
最好大家都在家工作，去办公室只是为了打电脑游戏、聊八卦和约饭局。
-- 的确是理想的想法，不过现实还是残酷的，勇敢面对吧。
 
特质：永远对发型不满意
发型不是身份、不是装饰，而是娱乐，不满意就改。
-- 从小到大都是一个发型，不是十分挑剔，不具备该特质。

特质：使用所有电器都不看说明书
写说明书的人都是白痴，看说明书的人比写说明书的人更白痴。
-- I Agree。
 
特质：去24小时便利店的次数比超级市场多
我们经常晚上出来买东西，超级市场在哪里。
-- 因人而异。
 
特质：至少两周才打扫一次卫生
让环境卫生积累到足够创造一次成就感的时候才打扫，别让乐趣变成琐事。
-- 打扫卫生看心情，大多时候需要GF的强制指令。^_^
 
特质：喜欢玩小孩但不喜欢生小孩
想想自己是怎么长大的，就知道自己负不起那个责任。
-- So do I and my GF.
 
特质：永远不知道自己的钱花到哪儿去了
其实没买什么，其实没吃什么，但钱就是不见了。
-- 看着自己的账本，一头雾水。
 
特质：可能有两个手机，但没有一个座机
座机有什么用？不要告诉我你拨号上网。
-- 白天都在工作，家里要座机干什么。
 
特质：只去药店，不去医院
我的身体我知道，去医院太麻烦。
-- 因病而异，大部分时候如此。
 
特质：最恨被人夸奖成熟
你把谁当小孩呢？
-- 对头。
 
特质：早晨从中午开始
我们的生活很有规律，只不过和你们有几个小时的时差而己。
-- 也许我的睡眠质量较高，基本9点钟以前还是起得来得。
 
特质：业余爱好中必有一项是睡觉
我们不困，就是想睡觉。
-- 我不是。
 
特质：不喜欢喝酒，但每喝必醉
不然喝酒干吗？补充体液？
-- 对酒谈不上喜欢也谈不上不喜欢，应酬的时候也喝，每次喝的也不少，但是从未醉过。
 
特质：不敬酒，不敬烟
爱喝就喝，想抽就拿，别搞得大义凛然的。
-- Me, too。
 
特质：拥有一种奇怪的固执
只穿白袜子，不带瓶装矿泉水不出门，看着鱼缸就发呆……总有一样会莫名其妙地坚持下去。
-- 商务礼仪课上讲师明确告诉，不要穿白袜子，但是就是喜欢穿，现在有所改观。
 
特质：在熟人面前是话痨，在陌生人面前一言不发
不是不爱说话，而是跟你没什么可讲。
-- 有话就说，没话就不说。
 
特质：不洗脚，只洗澡
每天洗两次以上澡还用洗脚吗？
-- 我爱泡脚，感觉泡了之后大脑清醒，做事情效率高；至于洗澡，我之前写过的一篇博'理发与洗澡之遐想篇'阐述了我的喜好。
 
特质：每天都有理由开派对，除了结婚外
派对是为了玩，但结婚不好玩，所以尽量不结婚。
-- 派对没多少，但的确认为结婚不好玩，两个人的事情两个人解决，何必找那么一堆人来呢。
 
特质：认为幽默感是做人的根本
至少也要会讲冷笑话吧。
-- 幽默应该不是缺点，我这么认为。
 
特质：大假不出游
与其人挤人，不如在家看碟。
-- 没错。
 
特质：出游不给自己拍照
宁肯拍老乡家的狗，宁肯拍人家阳台上晾的衣服，宁肯拍自己在地上的影子。
-- Absolutely right. 可是GF恰恰和我相反，哪张照片里没有她就不许照，可叹她也是80后人。
 
特质：常常玩消失
有可能是手机坏了，有可能是起床晚了，有可能只是想看看你们有什么反应。
-- 感觉不明显。
 
特质：经常发呆
因为脑子里有太多的想法，有时候不知道自己在想什么。
-- 我喜欢思考，喜欢漫无边际的思考，就因为这常常被GF指责^_^。
 
特质：随便
觉得什么都可以，什么都还行，只要方便简单，哪有那么多时间去浪费？
-- 符合我的性格。

特质：英语的听说能力大大强于读写能力
声称自己的英语水平很差，不过基本能听懂英语电影里的对白。
-- 不敢夸口，均衡发展。
 
特质：对人的最坏评价是闷
"闷"是一种抽象标准，话痨也会闷。
-- 没用'闷'评价过人。
 
特质：写博，但不会呕心沥血
写博写成论文，不如下来写论文，博客不好玩不如去死。
-- 写博上瘾，始终认为'博客'需要用心经营。

特质：不问问题，只查Google
给我1分钟，我就和你知道的一样多了。
-- 除了Google，中文相关的还喜欢用Baidu，虽然不太喜欢Baidu。

结论：基本符合。